住民力の強化

こんにちは。凄く元気な４０歳、水川あつしです。

一昨日、総務委員会の県内研修で、高浜市と日進市に行ってまいりました。
高浜市では、指定管理者制度と総合型スポーツクラブ、ボート普及の取り組みについて、またお隣日進市には１０月に開館したばかりの図書館の見学を兼ね、指定管理者制度についてうかがってきました。

環境の違いにより、そのままの状態で本町に取り入れることには難しいものもありますが、それぞれに先進的な仕組みもあり、大変参考になりました。

その中で、今回の直接の研修テーマではなかったのですが、指定管理者として指定されている団体についての説明から派生し、地域コミュニティについてのお話を伺うことができました。
高浜市には１８の自治会があるそうですが、その自治会を含んだ小学校区ごとに５つの「地域まちづくり協議会」という組織をつくり「地域内分権」を推進しているとのことです。身近な問題は、まず身近な組織で解決策を考えるといった仕組みのようです。この取り組みのポイントは「住民力の強化」だそうです。

多種多様化した住民ニーズに対し、財源を含み、限られた行政資源により対応することには限界があります。そういった意味で、相互扶助という自治の原点に近い「地域内分権」に、とても感銘を受けました。

行政当局は
「今後の行政サービスは「あれもこれも」ではなく、「あれかこれか」になっていく」
といったことを口にしますが、私は少し違和感を感じます。
「あれかこれか」では選択されなかった分野は切り捨てられてしまいます。

「あれもこれも１から１０まで」に限界があるわけで、
「あれもこれも１だけ行政。２から６までは強みを持った方々の力を共有して、７と８は地縁血縁でがんばり、９と１０は、・・・うーん、我慢するか。」
なんとなく公平公正不偏なものが見えてくるような気がします。

理想論、厳しい言葉を使うならば空論にも受け取られがちですが、すでにその理想を追求すべく動いている自治体があるわけです。

偏りのない町政実現のため、一層研鑽してまいります。